“Lo que distinguirá a las organizaciones inteligentes del resto será su capacidad de aprender”
PETER SENGE
SOBRE EL PROGRAMA
En un entorno cada vez más dinámico y complejo, el éxito de un equipo no sólo se basa en su capacidad técnica, sino también en su coherencia, inteligencia emocional y sobre todo en su habilidad para aprender colectivamente. Este programa de acompañamiento de equipos está diseñado para abordar las necesidades fundamentales que impulsan la cohesión y la eficacia en un entorno de trabajo colaborativo.
Este programa no sólo se centra en el desarrollo de las habilidades individuales y colectivas de los miembros del equipo, sino que también pone un énfasis significativo en la creación de un espacio seguro iconfiable.
A través de sesiones diseñadas con el objetivo de construir esta atmósfera de seguridad psicológica, los participantes se verán animados a iniciar y participar en conversaciones francas sobre las dinámicas observadas dentro del equipo. Esta práctica pretende poner en evidencia los patrones recurrentes y abordar áreas específicas que requieren mejora, todo ello con la meta última de convertirse en un “mejor equipo”.
El enfoque en la creación de este espacio protegido es fundamental para fomentar la transparencia, la confianza y la colaboración efectiva dentro del equipo, estableciendo así las bases necesarias para el crecimiento y la coherencia colectiva.
Cada equipo aprende de forma diferente. Algunos lo hacen a partir de una conversación, otros en un curso de formación o una sesión de coaching o generando ideas para un proyecto.
No importa, lo que cuenta es que se genere este aprendizaje compartido, y no siempre es fácil. Este programa quiere acompañar al equipo en el formato que necesite, en una sesión puntual o en un acompañamiento en el tiempo.
Puede estar en formato formación o en una dinamización puntual de una o varias sesiones. Una mirada externa es crucial para el crecimiento y desarrollo continuo del equipo. Permite una mirada más objetiva que puede identificar patrones y dinámicas de comportamiento que podrían pasar desapercibidos por quienes están inmersos en el entorno de trabajo diario.
La mirada externa también fomenta un espacio seguro para la comunicación abierta y la expresión honesta de preocupaciones. Los miembros del equipo pueden sentirse más dispuestos a compartir sus inquietudes o debilidades con alguien que no esté directamente implicado en la jerarquía interna, favoreciendo un clima de confianza y colaboración.
¿POR QUÉ ESCOGER ESTE PROGRAMA?
- Para ayudar al equipo a aprender de forma conjunta
- Para definir el propósito de la organización de forma clara y visible
- Para tener una herramienta (BRIDGE) y una diagnosis que aclare los modelos de comportamiento de los miembros del equipo
- Para tener conversaciones aunque sean difíciles
- Para incorporar herramientas visuales en la gestión del equipo
- Para mejorar la creatividad colectiva
- Para dar y recibir buenos feedbacks
- Para mejorar la motivación del equipo
¿QUÉ APRENDEREMOS?
1. ¿El equipo tiene claro cuál es el PROPÓSITO COMPARTIDO?
Un equipo con un propósito claro y compartido es un equipo con una dirección clara. A través de este módulo, los participantes tendrán la oportunidad de reflexionar y articular su propósito, creando una base sólida para su colaboración
2. ¿Por qué nos comportamos cómo nos compramos? Evaluación de las Dinámicas Relacionales con BRIDGE:
Entender cómo los miembros del equipo interactúan es clave para un rendimiento óptimo. Con el uso de BRIDGE, se proporcionará una visión objetiva de las dinámicas relacionales, permitiendo a los participantes ajustar y optimizar su colaboración.
3. ¿Puede mejorar la forma en que el equipo aborda las conversaciones difíciles? .
Inteligencia Conversacional: La comunicación efectiva es fundamental para la cohesión del equipo. Aprender las habilidades de la inteligencia conversacional permitirá a los miembros del equipo expresarse con respeto, enfrentar conversaciones difíciles con confianza y mejorar la comunicación global.
4. Si no lo veo, no me muevo:
El lenguaje visual es una herramienta que nos ayuda a movilizar equipos. Introducir las herramientas de Visual Thinking en el liderazgo proporciona una dimensión adicional a la comunicación y la toma de decisiones. Los líderes visualmente astutos pueden guiar a sus equipos de manera más efectiva y asegurarse de que todos comprendan la visión compartida.
5. ¿Cómo lo hacemos para generar buenas ideas en equipo?
Fomentar la creatividad en el equipo no sólo conducirá a soluciones innovadoras, sino que también reforzará la cohesión grupal. Este módulo ofrece técnicas prácticas para estimular la generación de ideas y la resolución creativa de problemas.
6. ¿Cómo dar y recibir feedback?
Necesitamos de los ojos de los demás para aprender cosas nuevas, para cambiar, para crecer. Aquí aprenderemos a potenciar el talento a partir del feedback descubriendo las Claves sobre cómo recibir y dar feedback.
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